Sandra Irene Jørgensen understregede, at 2024 også har budt på en række udfordringer i forbindelse med de store forandringer, der er sket i erhvervsfremmesystemet, som betød at ansøgningsprocessen til klyngeprogrammet Innovationskraft blev ændret radikalt og fordeling af midler fortsat er uafklaret.

”Ændringer omkring klyngeansøgningen betød, at hele ansøgningen måtte skrives om og vi forventer først i maj måned at få en endelig afklaring omkring fordeling af midlerne. Som en afledt effekt af dette valgte vi i efteråret at sætte vores planlagte strategiarbejde på pause, så den kan tilpasses den nye virkelighed”.

Forandringer i vilkår kan være udfordrende, men de skaber samtidig mulighed for at udvikle og styrke organisationen, hvilket Sandra Irene Jørgensen understregede og eksemplificerede i planerne om at fusionere med AgriFoodture:

”Vi har to organisationer, der er nært beslægtede. 1+1 giver derfor meget mere end to, når arbejder sammen om projekter på tværs af hele fødevarekæden. Samtidig sikrer vi en enklere adgang for virksomhederne, når de skal finde frem til tilgængelige midler”.

Hun sluttede af med at takke bestyrelse og organisation, inden hun overlod ordet til direktør for Food & Bio Cluster Denmark, Anette Engelund Friis, der præsenterede visionen bag tankerne om en fusion med AgriFoodTure, som bestyrelserne for foreningen Food & Bio Cluster Denmark, FBCD A/S og AgriFoodTure enstemmigt anbefaler.

Du kan se mere om baggrunden for fusionen HER og hvordan den taler ind i de krav, der stilles til fødevaresektoren i fremtiden – både nationalt og internationalt.

Ved valg til bestyrelse var der udskiftning på to poster, idet Anna Haldrup KU og Torben Friis Lange, Hedeselskabet udtrådte af bestyrelsen.

Bestyrelsen konstituerede sig herefter med Sandra Irene Jørgensen ( Arla Foods) som forperson og Eskild Holm ( KU) som næstforperson.